3月12日上午，后勤基建联席会议在南校区行政楼603会议室召开。会议回顾总结了2014年后勤基建主要工作，并对当前工作形势进行研讨。副校长张培营主持会议。

会上，后勤处、后勤服务集团、基建处负责人首先分别就2014年工作进展情况及存在问题进行了汇报，并提出了2015年工作的初步构想。三个单位还就需要联动解决的几项具体问题进行了沟通、交流。

随后，张培营对2014年后勤基建工作做了总结。他说，2014年是后勤改革探索的一年，后勤管理层、职工的观念转变比较大，后勤甲乙方责权利关系逐步明晰，节约节能成效显现。在面临住宅小区历史问题和新项目启动的双重压力下，基建工作人员付出了艰辛努力，取得了明显成效。

张培营简要分析了后勤基建工作面临的形势。他指出，后勤综合改革虽然已迈出了第一步，但运行管理机制仍需规范化和精细化，改革推进过程中的困难和风险须谨慎防范，服务的信息化和人性化水平仍需提升，问题和矛盾仍旧较多。基建工作方面，旧的历史遗留问题有待破解，新项目在紧锣密鼓的推进，压力和困难依然不少。

对如何更好地推动工作，张培营提出了四点要求：

一是坚持不懈抓学习。后勤基建干部要学政策法规，学制度规范，不断强化大局意识、法制意识、改革意识和程序意识；要强化群众观点，勇于破解难题；要践行“八项规定”，改进工作作风；尤其是要学用结合，促使工作接地气，把师生满意度作为评价和衡量工作成效的标准。

二是乘势而为抓改革。要根据学校的综合改革方案，完善、落实后勤改革方案；要抓住机遇，搞好调研，积极稳妥的推进后勤专项改革，通过改革使运行机制进一步顺畅，确保基建项目的流程、后勤服务的过程都要形成闭环。

三是服务大局抓重点。要确保主楼维修、体育馆建设、61号还建楼建设等重大工程平稳实施；要着力创建节约校园、智慧校园，使后勤保障与校园信息化建设逐步融合，为师生提供实实在在的便捷服务。

四是凝聚人心抓氛围。做到信息渠道畅通，及时回应师生的投诉和意见建议，下力气解决与师生生活学习密切相关、师生关注度高的难点问题；要做到民主程序健全，涉及师生切实利益的改革举措充分酝酿，广听意见，从点滴中传递后勤基建服务的正能量。

五是时刻不忘抓稳定，为学校事业发展提供有力保障。

会议最后，张培营要求三个单位根据即将召开的学校年度工作会议的总体部署，细化完善本部门年度工作计划，明确具体目标、推进计划、时间节点和责任人，确保各项工作按时高质量完成。

后勤处、后勤服务集团、基建处工作人员参加了会议。