为做好2012～2013年冬季供暖工作，动力服务中心于11月9日下午16:00在中心供暖会议室召开动员会，对冬季供暖工作进行安排和部署。参加会议的有后勤处处长刘刚，后勤服务集团总经理周燕来及主管中心工作的副总经理郝建力。中心领导及供暖部、维修工程部全体人员参加会议，会议由中心主任吴长竹主持。

供暖部部长邵培江首先就上年度的供暖工作进行了全面总结并具体说明如何做好今冬供暖工作。1、保持和发扬“供暖品牌”形象，全面提升服务质量和服务内涵，积极学习，加强技术培训，加强职业道德教育，提高岗位操作技能，虚心听取客户要求与意见，真正做到想用户所想，急用户所急，出现问题及时解决。2、认真做好锅炉设备维修与保养，确保今冬供暖设备的安全可靠运行，保证供暖工作顺利进行。自今年三月供暖结束后，供暖部根据锅炉运行状况和技术状态及时对九台锅炉设备进行维修保养，彻底清理了九台锅炉的积炭和烟管中的积灰；更换了西、南两台锅炉房软化水缸的化学树脂；更换了南锅炉房的补水泵两台、循环泵一台；更换了南锅炉房换热器两台、风机一台；完成了西锅炉房两台循环泵的更换和三台循环泵变频器的安装；完成了三个锅炉房的水样采集器的安装；完成了三个锅炉房的安全阀、压力表的测试与校验；完成了九台锅炉的年检与换证工作；对现有在职的司炉人员组织参加了市技监局的技术培训与考核，全部取得上岗资格；完成了西、南两台锅炉房水处理设备的检修与保养；完成了对外部设施检查维修；加强了科技楼与西科大厦空调设备的值班运行与管理，发现问题及时协调与处理，保证暖气的正常供给。3、齐心协力，优质高效的做好冬季供暖服务工作，加强巡视检查，严格履行岗位职责和交接班制度，严格遵守操作规范，保持设备处于良好的运行状态，杜绝一切安全隐患和事故发生，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，创造优良的低碳生活环境，使锅炉燃气达到最大有效燃烧值，看天供暖，合理供暖，为全校师生创建良好的教学工作环境，保证教学科研工作的顺利进行。

主管供暖工作的副主任宋景伟通报了2012年冬季供暖准备期间维修项目：对全院的阀门进行了保养维护，更换入户柱塞阀14个；对全院范围内地沟管道进行了全面检查，对地沟内积水进行多次抽水；对上一季供暖遗留的问题进行全面改造和维修；配合后勤处对家属区的管网分布进行了优化改造；承接后勤处对40﹟、41﹟号楼的1-2层暖气片进行了改造加大任务；配合天燃气公司对调压箱进行了维护检修，配件更换。同时，宋主任还对今冬供暖工作提出具体要求：1、强化思想教育，认识要到位；强化组织管理，各项管理到位；强化具体安排，措施要到位；强化协调工作，团结要到位；强化检查指导，考核要到位。2、提高岗位操作技能，提升服务水平与服务质量，为学校和社区提供一个良好地、温暖舒适的工作、学习和生活环境。

主管安全工作的副主任何庆振强调了安全工作的重要性，安全生产是重中之重，要加强安全生产意识、安全防范意识，严格操作规程，严格交接班制度，加强巡视。

听完中心的工作汇报后，后勤处刘处长肯定了动力服务中心过去的工作成绩，同时对今冬供暖工作提出要求：1、安全第一，要求操作人员严格按照操作规程执行，严格执行交接班制度，排除安全隐患。2、提高质量，在客观环境不利的情况下，要努力开动脑筋，尽量发挥优势，保证提高质量。3、节约能源，在成本不断上涨的情况下，在不可控因素下，要尽量使供暖能源最大发挥热效，让节能设备发挥最大成效。刘处长说，后勤工作是一家，后勤处一定会给予有力的支持，我们要齐心协力做好本季的供暖工作。

接着，周总对后勤处给予的支持表示感谢，希望动力中心继续保持发扬供暖品牌，同时对动力中心工作的“感动、感受、感念”，并对供暖工作提出要求：1、合理安排工作时间，保证安全运行，科学规范操作。2、要有良知的服务。3、一线工作岗位的责任是整个社会、学校以及个人的责任体现，要加强工作人员的责任心。

郝副总也对今冬供暖工作提出要求，建立完善突发事件应急预案，提高对广大用户的服务理念，节能增效，安全供暖，保持和发扬“西电供暖品牌”形象，同时希望供暖全体员工，继续和发扬团结奋进的供暖精神。

最后，吴主任感谢后勤处、集团领导的大力支持，表示在“十八大”召开的特殊时期，一定会继续发扬供暖精神，进一步细化工作，及时到位，保障安全，节能供暖。